安利云购怎么开店，说说我的经验，在进入中国市场23年后，直销巨头安利正以前所未有的速度迎接新的变化。V信：Renjiu188

 

布利文销售安利产品已经10多年了，最直观的感受是在2017年秋天。2016年9月，安利（中国）北京三里屯旗舰体验馆正式开业，她在家中迎来了第二个孩子。

一年后，布里文再次回到工作岗位，并开始将体验中心作为她的办公地点。她每周工作五天，几乎所有的时间都在三里屯度过。回来后，我的安利方式发生了很大的变化。过去，当我们有（新）产品时，我们会说，‘看看，你需要什么？’销售线索特别强劲。现在我们喝杯咖啡，坐下来看看。“布利文说，与以前相比，顾客更愿意参观和体验商店，与营销人员的粘性也高得多。

早在2014年，安利云购就已经开启了新的变革，探索战略创新。以数字化、体验化、年轻化为基础，以拓展忠诚客户、培养年轻营销骨干为核心战略，打通线上线下渠道，走上安利式零售转型之路。

 

线下门店重组

近两年，多家电商平台布局线下实体店，线上线下渠道融合加速。早在上世纪末，安利就已经在中国市场开设了门店，并开始面临与其他传统零售商一样的挑战，即如何重组线下门店以适应“新零售”的趋势。

安利云购产品直销|安利直销的演变

严志荣，安利全球执行副总裁兼安利大中华区总裁

安利全球执行副总裁、安利大中华区总裁严志荣给出了“体验战略”的解决方案，“移动互联网重塑甚至颠覆了所有行业，共享单车打通了城市交通的最后一公里；支*付宝和V信让我们迅速进入了无钱社会，各大互联网企业都在争先恐后地布局线下商业实体，电子商务、V信等新商业模式正在迅速崛起。”他认为，社会正在从服务经济向体验经济时代过渡。

 

2014年，安利云购推出“体验战略”，严志荣将其定义为“由体验实体、电商平台、物流售后系统、社区活动形成的卓越体验生态系统”。